Đại gia Đặng Thành Tâm mạnh tay chi gần 19 tỷ đồng

Tính theo thị giá, trong khoảng thời gian này, KBC đang giao dịch ở mức 13.910 đồng/cổ phiếu. Vậy để gom đủ số cổ phiếu này, ông Tâm phải bỏ ra hơn 18,5 tỷ đồng. Hiện tại, ông Đặng Thành Tâm vẫn đang là cổ đông lớn nhất của KBC với tỷ lệ sở hữu 16,02%.

Chủ tịch Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc Đặng Thành Tâm đã hoàn tất giao dịch của mình với tổng số tiền bỏ ra rơi vào khoảng gần 19 tỷ đồng.

Mới đây, Tổng công ty cổ phần Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) do đại gia Đặng Thành Tâmlàm Chủ tịch Hội đồng quản trị đã trình lên Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở giao dịch chứng khoán Tp.HCM Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ của công ty đại chúng.

Theo đó, ông Đặng Thành Tâm đã đăng ký mua thành công 1.332.600 cổ phiếu KBC trong khoảng thời gian từ ngày 14/12/2016 - 12/1/2017. Mục đích của giao dịch này là nhằm đầu tư.

Trước khi thực hiện giao dịch, ông Tâm nắm giữ 73.917.400 cổ phiếu tương đương tỷ lệ 15,74%. Sau giao dịch, ông Tâm đã nâng tỷ lệ sở hữu của mình tại KBC là 16,02%, tương đương 75.250.000 cổ phiếu.

Tính theo thị giá, trong khoảng thời gian này, KBC đang giao dịch ở mức 13.910 đồng/cổ phiếu. Vậy để gom đủ số cổ phiếu này, ông Tâm phải bỏ ra hơn 18,5 tỷ đồng. Hiện tại, ông Đặng Thành Tâm vẫn đang là cổ đông lớn nhất của KBC với tỷ lệ sở hữu 16,02%.

Trong danh sách những người giàu nhất sàn chứng khoán năm 2016, ông Đặng Thành Tâm đứng ở vị trí 20 với tài sản 1.246 tỷ đồng, tăng hơn 150 tỷ đồng so với năm 2015 (1.086 tỷ đồng) nhưng lại tụt 5 bậc so với năm 2015.

Dàn nhân sự "khủng" điều hành Vietjet Air là ai?

Bà Thanh Hà là người trong ngành với nhiều năm làm việc ở hãng hàng không và Cục hàng không Việt Nam (CAAV). Trong khi đó, bà Phương Thảo lại là nữ doanh nhân lập nghiệp từ sớm. Từ việc bán máy fax và nhựa cao su, sau này, bà Thảo là cổ đông sáng lập lên Sovico Holdings, tham gia vào HĐQT của ngân hàng HDBank.

Có tổng cộng 12 người trong HĐQT cùng Ban điều hành hãng hàng không tư nhân lớn nhất Việt Nam. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo đảm nhận vị trí Tổng Giám đốc, đứng đầu Ban điều hành. Trong khi bà Nguyễn Thanh Hà giữ vai trò Chủ tịch HĐQT.

CTCP Hàng không VietJet (Vietjet Air) ra đời năm 2007 và có chuyến bay đầu tiên vào tháng 11/2011. Sau hơn 5 năm kể từ chuyến bay đầu tiên, thị phần hàng không nội địa từ mức 0% năm 2011, lên đến 23% vào cuối năm 2013 đã vươn lên nắm 41,5% vào cuối quý II/2016 theo số liệu của CAPA.

Tính đến thời điểm hiện tại, đội bay của Vietjet Air đã tăng lên con số 38 chiếc máy bay, trong đó có duy nhất 1 chiếc thuộc sở hữu, còn lại 37 chiếc được Vietjet Air thuê hoạt động. Tổng tài sản của Vietjet Air đến cuối quý II/2016 đạt 16.541 tỷ đồng, vốn điều lệ đã tăng lên từ 800 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng sau hơn 5 năm hoạt động.

Đứng đầu hãng hàng không tư nhân lớn nhất Việt Nam này là hai "nữ tướng" gồm bà Nguyễn Thanh Hà đảm nhận vị trí Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Phương Thảo giữ vị trí Tổng Giám đốc. 

Bà Thanh Hà là người trong ngành với nhiều năm làm việc ở hãng hàng không và Cục hàng không Việt Nam (CAAV). Trong khi đó, bà Phương Thảo lại là nữ doanh nhân lập nghiệp từ sớm. Từ việc bán máy fax và nhựa cao su, sau này, bà Thảo là cổ đông sáng lập lên Sovico Holdings, tham gia vào HĐQT của ngân hàng HDBank.

Bên cạnh đó, HĐQT và Ban điều hành của Vietjet Air còn 10 người khác. Nhiều người trong số họ đã từng có thời gian dài làm việc tại Vietnam Airlines, CAAV trước khi sang đầu quân cho hãng hàng không này.

Ai đang sở hữu Ô tô Trường Hải - doanh nghiệp đang được định giá ở mức là 3 tỷ đô?

Bản thân bà Viên Diệu Hoa là Thành viên HĐQT của THACO cũng tăng số lượng sở hữu từ 20,6 triệu cổ phiếu lên gần 21,4 triệu đơn vị trong năm 2016.

Tên tuổi của THACO gắn liền với ông Trần Bá Dương nhưng ông Dương không phải cổ đông lớn nhất của công ty.

Ông Trần Bá Dương - Chủ tịch Hội đồng Quản trị CTCP Ôtô Trường Hải (THACO) vừa cho biết đã quyết định đầu tư vào lĩnh vực sản xuất máy nông nghiệp, dựa trên nền tảng phát triển công nghiệp ôtô.

Trước đó, khi ông Bá Dương tuyên bố đầu tư vào nông nghiệp, nhiều người đã tưởng rằng ông lại đi làm nông nghiệp sạch như nhiều “đại gia” khác. Nhưng sức mạnh của THACO là cơ khí, và doanh nghiệp này đã chọn làm nông nghiệp dựa trên thế mạnh của họ.

Nếu như thông tin này đang làm dư luận xôn xao với một niềm hy vọng mới cho nông nghiệp Việt thì trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu THA của THACO trên OTC cũng túc tắc tăng từ khoảng 80.000 đồng/cp lên mức giá gần 150.000 đồng/cp trong vài tháng qua bởi kỳ vọng của nhà đầu tư về việc doanh nghiệp sẽ lên sàn chứng khoán trong năm nay.

Tuy nhiên, công ty chưa có một thông báo chính thức nào đề cập đến vấn đề này.

THACO hiện có 414,5 triệu cổ phiếu tương ứng mức vốn điều lệ 4.145 tỷ đồng. Với mức giá nói trên, THACO đang được định giá là 2,7 tỷ USD. Mức vốn hóa này chỉ thấp hơn Vietinbank một chút trong bảng xếp hạng các doanh nghiệp tỷ đô.

Theo báo cáo tài chính quý 2/2016, THACO có tổng tài sản hơn 40.000 tỷ đồng và giá trị sổ sách khoảng 44.000 đồng/cp và chỉ số P/E dự báo khoảng 8 lần.

Trong nửa đầu năm, doanh nghiệp này đạt gần 27.000 tỷ đồng doanh thu và 3.710 tỷ đồng lợi nhuận ròng. Kể từ sau khi “tạo đáy” vào năm 2012, doanh thu cũng như lợi nhuận của THACO đã tăng trưởng rất mạnh trong 3 năm qua.

Tên tuổi của THACO gắn liền với ông Trần Bá Dương nhưng ông Dương không phải cổ đông lớn nhất của công ty.

Trong cơ cấu cổ đông của THACO hiện tại, cổ đông lớn nhất là Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Trân Oanh với khối lượng sở hữu hơn 221 triệu đơn vị, tương đương 53,34% vốn điều lệ của THACO.

Trân Oanh vừa mua thêm 32 triệu cổ phiếu vào cuối năm 2016 và với khối lượng này, có thể đã được chuyển giao từ Cty TNHH Đầu tư Xây dựng Hoàng Cường – đơn vị cũng đang sở hữu khối lượng lớn cổ phiếu của THACO.

Được biết, Trân Oanh là công ty do ông Trần Bá Dương làm thành viên góp vốn và bà Viên Diệu Hoa – vợ của ông Dương là Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc.

Bản thân bà Viên Diệu Hoa là Thành viên HĐQT của THACO cũng tăng số lượng sở hữu từ 20,6 triệu cổ phiếu lên gần 21,4 triệu đơn vị trong năm 2016.

Như vậy, THACO đang do Jardine Cycle & Carriage Ltd nắm hơn 25%, Cty TNHH Đầu tư Xây dựng Hoàng Cường nắm 7,1%, vợ chồng ông Dương – bà Hoa nắm 12%. Cổ đông “trôi nổi” lớn nhất của THACO chính là VietinbankSC (CTS).

Đối với TGĐ FPT Shop: 3 ngày Tết, tôi vẫn "check" Viber, Zalo như thường

Vì vậy, Dịp Tết cũng là một lời nhắc nhớ FPT Shop rằng thời gian một năm không dài, đòi hỏi mỗi người phải sử dụng quỹ thời gian ấy thật hiệu quả để mang lại những kết quả tích cực.

"Tất cả thành viên của FPT Shop từ sếp đến lính chỉ thực sự nghỉ ngơi khi tất cả các Shop đóng cửa và khách hàng ngừng mua sắm", bà Điệp chia sẻ.

Tết nguyên đán 2017, người Việt hân hoan khi được nghỉ Tết tới 7 ngày liên tục. Đây được xem là thời điểm mà người người, nhà nhà mua sắm tiễn năm cũ, và tất bật chuẩn bị cho năm mới. Thế nhưng, tại các hệ thống bán lẻ, con số này chỉ vỏn vẹn 3 ngày.

Bà Nguyễn Bạch Điệp, Tổng Giám Đốc hệ thống FPT Shop cho biết, vì là chuỗi cửa hàng bán lẻ hàng công nghệ, nhu cầu của khách hàng là phát sinh quanh năm, nên lịch nghỉ của hệ thống chỉ từ ngày mùng 1 đến mùng 3 Tết.

"Tất cả thành viên của FPT Shop từ sếp đến lính chỉ thực sự nghỉ ngơi đúng 3 ngày Tết. Chúng tôi chỉ thực sự được nghỉ ngơi khi tất cả các Shop đóng cửa và khách hàng cũng ngừng mua sắm", bà Điệp chia sẻ.

Mặc dù vậy, kể cả những ngày nghỉ hiếm hoi đó, bản thân bà Điệp vẫn phải "trực chiến" liên tục trên điện thoại để check mail, chat Viber, Zalo... khi cần thiết. Mệt đấy, nhưng là người đứng đầu một doanh nghiệp bán lẻ lớn, bà luôn hiểu rằng: "Đã chấp nhận làm trong ngành bán lẻ là phải chấp nhận luôn sẵn sàng trong tâm thế phục vụ".

Được cái, khi duy trì suy nghĩ này, bà Điệp cũng cảm thấy có cái lợi. Đó là dù là ngày Tết hay ngày nghỉ thông thường, có phải trực chiến hay không, bà cũng không bao giờ bị rơi vào tâm lý "PHẢI LÀM VIỆC".

"Tôi đang được làm những việc mình yêu thích, được chứng kiến thành quả mà tập thể cũng như bản thân tạo ra, nên sẽ không tồn tại khái niệm "phải làm việc" và tôi cũng chẳng buồn đo đếm công việc là ít hay nhiều...", bà Điệp nói.

TGĐ FPT Shop: Một năm tôi chỉ được nghỉ 3 ngày Tết, nhưng vẫn phải "trực chiến" điện thoại, check mail, chat Viber, Zalo

Nhưng trước khi nghĩ tới chuyện nghỉ ngơi 3 ngày Tết, bà Điệp cùng đội ngũ của mình cũng phải trải qua một giai đoạn quan trọng. Với FPT Shop cũng như các chuỗi bán lẻ khác, thời điểm cận Tết được xem là mùa mua sắm lớn nhất trong năm, giao dịch và doanh thu hàng ngày có thể tăng gấp đôi ngày thường.

Vì vậy, từ lính cho tới sếp phải chuẩn bị rất kỹ lưỡng cả về chương trình KM, hàng hoá, nguồn lực nhân viên... đảm bảo phục vụ kịp thời, nhanh chóng.

Công việc này không đơn giản, khi con người đâu phải là một cỗ máy. Những nhân viên của bà, tâm lý của họ ít nhiều cũng có sự "chùng" xuống.

Vậy là trong cương vị quản lý, bà vừa quay cuồng với việc hoạch định, lên kế hoạch kinh doanh cho năm mới, chuẩn bị chương trình khuyến mại sau Tết, đồng thời không quên động viên cả về vật chất, tinh thần cho nhân viên trực chiến.

"Chỉ có một tập thể đoàn kết mới có thể cùng nhau đi qua những chặng đường khó khăn này. suốt bao nhiêu năm qua, tôi luôn cảm thấy tự hào vì mình đang được sống trong một tập thể gắn kết, thấu hiểu và biết sẻ chia như vậy", bà Điệp tự hào nói.

Vị Tổng Giám Đốc FPT Shop nhấn mạnh, ngành bán lẻ, đặc biệt là bán lẻ hàng công nghệ luôn biến đổi khôn lường. Vì vậy, một khi đã bước chân vào, khó có thể nói trước được rằng công việc sẽ nhiều lên hay ít đi, mà quan trọng là luôn phải trong tư thế sẵn sàng để đón lấy và vượt qua những "cơn lốc xoáy" bất ngờ ập đến.

Vì vậy, Dịp Tết cũng là một lời nhắc nhớ FPT Shop rằng thời gian một năm không dài, đòi hỏi mỗi người phải sử dụng quỹ thời gian ấy thật hiệu quả để mang lại những kết quả tích cực.

"Khép lại một năm đầy màu sắc và chào đón một khởi đầu mới cũng là dịp để chúng tôi đặt cho mình những mục tiêu mới để phấn đấu, làm sao để năm mới sẽ phải tốt hơn năm cũ ở tất cả mọi mặt, trong đó, quan trọng nhất là làm cho khách hàng yêu mến và gắn bó với mình hơn", bà Điệp kết lại câu chuyện.

Eximbank dự kiến sẽ bầu thêm 03 thành viên vào hội đồng quản trị

Tới 20/03/2017, Eximbank dự kiến nộp hồ sơ cho Ngân hàng Nhà nước Việt Nam xem xét chấp thuận nhân sự dự kiến bầu bổ sung vào HĐQT trước khi tiến hành bầu tại ĐHĐCĐ.

Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu (Eximbank) sẽ tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 vào ngày 21/4 tại TP.HCM và thực hiện bầu bổ sung 3 thành viên vào Hội đồng quản trị.

Theo công bố nghị quyết của Hội đồng quản trị (HĐQT) Eximbank, tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017, các cổ đông sẽ bầu thêm 03 thành viên vào HĐQT nhiệm kỳ mới, bỏ phiếu thông qua một số nội dung dự kiến trình tại đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường năm 2016…

Các ứng viên được đề cử, ứng cử vào HĐQT phải đáp ứng đủ các điều kiện, tiêu chuẩn theo quy định của pháp luật và Điều lệ Eximbank.

Eximbank sẽ nhận ý kiến cổ đông/nhóm cổ đông đề cử, ứng cử người giữ chức danh thành viên Hội đồng quản trị ngày 21/02/2017 đến ngày 06/03/2017 và dự kiến kiểm tra hồ sơ đề cử, ứng cử từ ngày 07/03/2017 đến ngày 17/03/2017.

Tới 20/03/2017, Eximbank dự kiến nộp hồ sơ cho Ngân hàng Nhà nước Việt Nam xem xét chấp thuận nhân sự dự kiến bầu bổ sung vào HĐQT trước khi tiến hành bầu tại ĐHĐCĐ.

Năm 2016, Eximbank đã có 2 lần tổ chức đại hội đồng cổ đông bất thành vì mâu thuẫn giữa các cổ đông lớn, bất đồng về số lượng thành viên trong HĐQT nhiệm kỳ mới.

Những doanh nhân Việt thường làm gì vào ngày nghỉ Tết?

Bên cạnh đó, vị đại gia này còn cho biết thếm: "Năm nay thì tôi ở nhà đón khách. Tôi vừa chuyển nhà mới nên cũng phấn khởi trong việc trang trí nhà cửa. Vả lại cũng lâu rồi tôi không ở nhà mời khách vào ngày Tết.

Trong dịp nghỉ lễ hiếm hoi này, những doanh nhân nổi tiếng thường chọn làm gì?

Tết là kỳ nghỉ dài nhất trong năm. Đối với những người lao động, đây là khoảng thời gian quý hiếm để nghỉ ngơi, quây quầy bên gia đình, người thân sau 1 năm dài làm việc căng thẳng, mệt mỏi.

Đối với những doanh nhân, Tết lại càng có ý nghĩa quan trọng. Bởi lẽ, sau tất cả những lo toan, họ được trở về cuộc sống đời thường giống như những người hoàn toàn bình thường khác. Vậy trong dịp nghỉ lễ hiếm hoi này, những doanh nhân nổi tiếng thường chọn làm gì?

Chủ tịch FPT Software Hoàng Nam Tiến: "Năm nào tôi cũng đón giao thừa cùng mẹ"

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, là con trai của thiếu tướng Hoàng Đan. Khi mới tham gia vào FPT, ông Tiến đã nổi danh bởi việc đứng lên trong cuộc họp và phát biểu các sếp là ngu vì nói không đúng về chiến lược, chiến thuật phân phối. Ngay sau đó, ông Tiến được giao nhiệm vụ làm phân phối.

Nhờ tài năng của mình, ông đã gặt hái được nhiều thành công cũng như khẳng định được vị thế của mình tại doanh nghiệp này.

Từ năm 2011 đến nay, Hoàng Nam Tiến được giao nhiệm vụ làm Chủ tịch Công ty phần mềm FPT (FPT Software). Đối với một lãnh đạo như ông, công việc luôn "ngập đầu". Thế nhưng, hơn 20 năm qua, năm nào cũng vậy, những ngày nghỉ Tết ông luôn dành cho gia đình.

Ông Tiến từng chia sẻ, dù công việc có bận rộn nhưng ngày tết, ông luôn cố gắng sắp xếp thời gian về gói bánh chưng cùng các con. Bên cạnh đó, dù có đi đâu thì những ngày Tết ông cũng sẽ về bên mẹ. "Năm nào tôi cũng đón giao thừa cùng Mẹ, đó là điều hạnh phúc nhất. Quanh năm đã đi chán rồi, nên mấy ngày Tết sẽ chỉ ở nhà thôi", ông nhấn mạnh.

Trong đêm giao thừa, ông sẽ thắp hương gia tiên, chúc sức khỏe mẹ và mừng tuổi các thành viên trong gia đình.

Doanh nhân 9x Tuệ Nghi: Tự tày bày ngũ quả, làm mứt cho cả nhà

Còn đối với cô doanh nhân 9x Tuệ Nghi (Phan Thanh Bảo Ngọc), Tết là dịp tốt để thể hiện tình cảm với gia đình, người thân và đồng nghiệp.

"Dù là doanh nhân hay làm những công việc khác thì Tết luôn là giai đoạn tất bật và stress nhất với mọi người. Nghi cũng không ngoại lệ. Đối với tôi gia đình luôn là số 1, là chỗ dựa vững chắc cho tôi. Chính vì vậy, dù có bận rộn tới đâu tôi cũng luôn dành thời gian bên gia đình, người thân.

Trong ngày Tết, gia đình Nghi thường lựa chọn cỗ chay để cúng tổ tiên thay cho mâm cỗ thịt cá. Đó đã là thói quen suốt nhiều năm qua.

Năm nào dù bận rộn cách mấy mình cũng cố gắng tự tay bày một mâm ngũ quả, làm một vài món mứt cho cả nhà thưởng thức và cùng người thân đi chợ hoa để chọn cây về chưng trong nhà", doanh nhân trẻ này chia sẻ.

Ngoài ra, cô gái 9x này cũng rất thích tặng quà biếu người thân, gia đình, bạn bè và đối tác. "Mỗi người mình tặng quà đều có mối quan hệ và tình cảm riêng nên Nghi không thích tặng quà kiểu công nghiệp. Vì vậy, việc tặng ai món gì, ý nghĩa của nó ra sao đều được Nghi lên danh sách trước Tết. Có như vậy thì mình mới chuẩn bị thật tốt", cô nhấn mạnh.

"Phù thủy" marketing Trần Bảo Minh: Cùng vợ con dọn dẹp, chuẩn bị đón giao thừa

"Hồi còn bé, mỗi khi đến đêm giao thừa là tôi rất háo hức và giờ cũng vậy. Dù có bận đến đâu thì đến ngày 30 tôi cũng gác lại hết để cùng vợ con dọn dẹp, chuẩn bị đón giao thừa.

Và năm nào cũng vậy, tôi đều thức đến 2 - 3 giờ sáng cùng vợ chuẩn bị các đồ cúng ông bà, tổ tiên. Sau đó, mừng tuổi mọi người trong gia đình rồi đi chùa, rất vui vẻ, ấm áp...", "Phù thủy" marketing Trần Bảo Minh chia sẻ.

"Thông thường, trong hai ngày mùng 1 và mùng 2 Tết thì cả gia đình tôi lại tập trung đi chúc Tết hai bên gia đình nội ngoại, một số người thân.

Đó là những ngày của gia đình quây quần bên nhau, cùng nhau chia sẻ những câu chuyện, những dự định. Sau ngày đó, có thể gia đình tôi lại cùng nhau đi chơi đâu đó", ông nói thêm.

Ảnh: Trần Phi Tuấn

Đại gia Hùng Cửu Long: "Năm nay thì tôi ở nhà đón khách"

Trước khi trở thành một đại gia lớn như ngày nay, ông Lê Đình Hùng (Hùng Cửu Long), Giám đốc công ty vàng bạc đá quý Cửu Long (Cửu Long Jewelry) đã trải qua tuổi thơ khá khắc nghiệt. Chính vì vậy, trong tâm trí của ông, những ngày Tết Hà Nội xưa luôn in đậm trong tâm trí, không thể nào phai nhòa.

"Năm nay tôi sẽ cố gắng hồi tưởng lại không khí Tết của vài chục năm trước, cái thời mà người Hà Nội vẫn còn khan hiếm đủ mọi thứ, nên chỉ lọ hoa lay ơn, violet, thược dược là đã đủ lộng lẫy, chỉ một hộp mứt thập cẩm dừa, bí đao, cà chua là đã đủ trịnh trọng, thêm chiếc khăn trải bàn là ra dáng ngày Tết", ông chia sẻ về dự định của mình.

Bên cạnh đó, vị đại gia này còn cho biết thếm: "Năm nay thì tôi ở nhà đón khách. Tôi vừa chuyển nhà mới nên cũng phấn khởi trong việc trang trí nhà cửa. Vả lại cũng lâu rồi tôi không ở nhà mời khách vào ngày Tết.

Ngày Tết, đối với tôi là sự thảnh thơi trong âm nhạc và một bộ phim hay, thêm vài người khách khen những món mình nấu ngon, ấy chính là không khí Tết", ông nói.

Người giàu nhất sàn chứng khoán Việt phát hiện ra cơ hội khi Mỹ rút khỏi TPP

‘‘Xuất khẩu tại chỗ’’ chính là ý tưởng mà vị chủ tịch của FLC nhấn mạnh: "Chúng ta có thể kiếm tiền của người Mỹ hay bất cứ nước nào ngay trên đất Việt Nam mà không cần lo ai lên làm Tổng thống và thay đổi chính sách thương mại ra sao".

Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch FLC không cảm thấy lo lắng khi Tổng thống Mỹ Donald Trump quyết định rút khỏi TPP. Thay vào đó, người giàu nhất sàn chứng khoán Việt còn phát hiện ra một cơ hội giúp « bán thẳng hàng hoá cho du khách nước ngoài và không sợ hang rào bảo hộ”.

Kể từ khi ông Trump nhận chức tổng thống Mỹ, nhiều quyết định quyết liệt đậm tính bảo hộ đã được Nhà Trắng đưa ra, từ chuyện rút khỏi TPP đến chuyển các nhà máy sản xuất về Mỹ.

Trước đó, tờ Business Insider đã phân tích, hàng hoá sẽ đắt hơn thế nào nếu được sản xuất tại Mỹ thay vì các nước có chi phí sản xuất rẻ hơn. Và giá một chiếc iPhone made in USA có thể lên tới 2.000 USD, thay vì 649 USD (làm tại Trung Quốc).

Bình luận về điều này ông Quyết chia sẻ trên trang cá nhân: "Thị trường có quy luật cung cầu/cạnh tranh của riêng nó, và quy luật ấy sẽ đủ sức khắc chế tất cả các quyết định duy ý chí. Đấy là lý do vì sao cá nhân tôi không cảm thấy đáng lo lắm sau khi Tổng thống Mỹ kêu gọi "mua hàng Mỹ, thuê người Mỹ" hay vừa rút khỏi TPP mới đây".

Phân tích về lý do không đáng lo ngại khi tân Tổng thống Mỹ quyết định rút khỏi TPP, Chủ tịch FLC viết: “Trước khi là Tổng thống, Trump đã là một doanh nhân lão làng và rất sành sỏi trong kỹ năng đàm phán.

Ông ấy cũng thừa hiểu lợi ích và sức mạnh không thể chống lại của tự do thương mại. Chính vì vậy, tôi nghĩ những tín hiệu phát đi về bảo hộ thương mại từ Trump, về thực chất có thể là một cách gây sức ép để đàm phán lại những thoả thuận thương mại mà theo ông ấy là nước Mỹ còn thua thiệt”.

Với nhiều người các vấn đề của nước Mỹ và Donald Trump có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp của họ đặc biệt là các doanh nghiệp xuất khẩu vào thị trường Mỹ, nhưng theo ông Quyết “tuy hoàn cảnh chung có nhiều điều khó lường, dù có thể chỉ trong ngắn hạn, sẽ tốt hơn cả nếu chúng ta có những đối sách hợp lý và không nên quá lo lắng”.

Trong khi đó, ông Quyết lại tỏ ra rất lạc quan về triển vọng kinh doanh của ngành bất động sản nghỉ dưỡng mà mình đang kinh doanh khi Bộ Chính trị vừa có nghị quyết khẳng định mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.

"Tôi vui mừng với quyết định này không chỉ vì FLC có nhiều hoạt động trong ngành bất động sản nghỉ dưỡng, mà còn vì du lịch phát triển sẽ tạo điều kiện rất tốt cho "xuất khẩu tại chỗ".

‘‘Xuất khẩu tại chỗ’’ chính là ý tưởng mà vị chủ tịch của FLC nhấn mạnh: "Chúng ta có thể kiếm tiền của người Mỹ hay bất cứ nước nào ngay trên đất Việt Nam mà không cần lo ai lên làm Tổng thống và thay đổi chính sách thương mại ra sao".

Và ông Quyết khẳng định: "Bán thẳng hàng hoá cho du khách nước ngoài ngay trên đất nước mình thì sẽ không cần phải thấp thỏm nếu ai đó hô hào xây cao hơn những hàng rào thương mại".